今年3月16日，王晓春带领的“同济堂”作为中国本土第一家中成药企业成功登陆美国纽约证券交易所。10月公布的胡润排行榜上，王晓春以37亿元的身家成为贵州首富。针对目前国内制药企业分散严重的现象，王晓春及其麾下的同济堂看准时机，准备实现他们兼并扩张的梦想。
现在，说起王晓春，大家知道更多的是贵州首富，但很少有人知道他也是个律师。12年前，这个西南政法大学毕业的法学高材生主掌着当时贵州最大的一家律师事务所，可一个偶然的机会，他转行到了医药行业。
1995年，在做律师的同时，王晓春成立了自己的医药公司。2年后，他在给当时生产和经营均陷入困境的仙灵药业有限公司处理一件法律事务时发现，这家具有良好前景的医药企业急需资金和管理人才的注入。于是，经过一番思虑之后，王晓春决定卖掉律师事务所一举兼并仙灵药业，这个年销售额仅100多万元的公司，成为王晓春进入医药行业的最初翅膀。
此后，他兼并了贵阳的另一家制药企业，直到2001年，逐渐壮大的王晓春将目标瞄准了同济堂，次年，他领导的仙灵药业成功实施了对这一老字号的兼并。然而，除了获得一个卓越的企业品牌，让企业真正迅速崛起的仍然是来自仙灵制药的拳头产品仙灵骨葆，据该公司的统计数据显示：该产品去年的单品销售额近4亿元。
2001年他运筹上市
事实上，早于2001年的春天，王晓春就在运筹公司上市。那时刚步入医药市场不久的王晓春清楚地知道要将企业做大做强，必须要拥有现代企业所必须具备的一切优秀资源，其中最为重要的就是要有足够的资本金和良好的企业形象。
在王晓春的记忆中，真正促使他下定决心的是2004年中国医药市场的微妙变化，那时的药市场背景是各种资本金相继进入，中医药面临前所未有的竞争和竞争背后的大兼并时代，为使自己能够获得良好的生存环境，不至于被淘汰或兼并，那年他在企业高管会议上通报了自己的决定。
与美国大公司合作
最初确定在香港上市，但经过一段时间的运筹后他们发现，直接进入美国资本市场或许对企业更为重要。因此，登陆纽约股市，一直成为王晓春和他的团队努力的目标。
“要进入美国股市，必须根据美国食品监督管理局（FDA）的要求对仙灵骨葆胶囊进行国际认证。”王晓春说。
于是，王晓春瞄准了刚进入我国不久的美国信纳克研究公司，该公司是全球最大的以影像学研究服务为主，为临床药物验证提供服务和研究的专业公司。历经一番努力，王晓春仅仅花了不到1000万元就与这家全球顶级药物临床服务公司取得了良好的合作。
2005年10月25日，这天是“同济堂”上市前惟一一次公开面对媒体。在这一天，它与美国信纳克医药研究公司成功地签署了一项根据美国食品药品监督管理局（FDA）的要求对仙灵骨葆胶囊进行国际认证的合同。根据合同，信纳克将为仙灵骨葆按照FDA的要求进行药效评估。采取国际通行的精、科学影像学方法和系统质量控制等方式对所检测药品作出客观、精确的系统分析报告。
登陆美国纽交所
此后，坐落在贵阳市新华路附近的“同济堂”办公总部大楼内灯火辉煌，一份份资料相继备齐。
在经过美国证券、药物等部门的严格审查后，今年3月16日，他所带领的贵州“同济堂”作为中国本土第一家中成药成功登陆美国纽约证券交易所，融资1.2亿美元。
这个百年老店在王晓春的运筹下，终于以“TCM”为代码亮相美国股市。“TCM”分别是以中国、中药、“同济堂”三个单词的第一个字母组合而成，这不但将“同济堂”与中药、中国紧密地联系在一起，而且也显示了百年老店走向世界的雄心。
据该公司的资料显示：此次上市，“同济堂”分别在过去两年先后引入香港银建股份1亿港元，美林证券1500万美元以及耶鲁大学基金500万美元资金。一直以来，王晓春就纵横在资本市场，为他和他的企业赢得了足够的上市准备金。
王晓春明白自己的公司与真正的大企业在人才、管理、制度上存在着很大差距。
“他一年至少有300天在外面。”王晓春身边的工作人员告诉记者。现在，该公司的部分药物已经进入了全国2257家，3万多家可控终端。今年的任务是将该公司的药品在三甲医院的比重扩展到50%，终端药店扩展到5万家。
对于未来发展之路，王晓春的助手在谈到同济堂上市之后的运营时认为，目前国内制药企业仍然分散严重，在今后的5～10年内将是企业并购的最佳时机；另一方面，他们即将实施的兼并并不是随意取向，而是瞄准有着共同理想，愿意将企业做大做强并致力于开发和推广的企业。
记者手记：
从律师转行成为药企老板，并且越做越强，一举拿下了百年老字号“同济堂”。然而王晓春并没有满足于此，他盯准的是一个更高的目标——美国资本市场。经过7年的积累，“同济堂”广泛寻求合作，引进资金，广招，终于成功在美国上市，这也成就了他这位贵州首富。针对目前国内制药企业分散严重的现象，王晓春及其麾下的“同济堂”看准时机，正准备实现“一统江湖”的梦想。
