2009年医药行业年夜盘货：
政策篇：
医药市场篇：
医药人物篇：
医疗篇：
医药论坛篇：
1月4日讯
在2009年的药店舞台上，他们是最闪灼的明星。
他们激扬的演讲，他们在闪光灯前的一颦一笑，都牵动着药店人的神经。
他们在2009年留下了浓墨重彩的一笔，并在为2010年的药店圈捋臂张拳……
谢子龙：为行业上下奔走
谢子龙 湖南老庶民年夜药房连锁有限公司董事长、老庶民世界打点机构董事长）
在2009年，应该没有比新医改更令药店人关注和焦灼的了。为此，头顶“世界人年夜代表”桂冠的谢子龙不负众望，积极奔走于政府、协会、药店、公众之间，代表药店人向政府相干部门建言献策，为争夺零售药店在新医改中的职位地方尽到了一个人私家年夜代表的责任。其活着界两会时期提出的“8500亿元医改资金应着眼患者”的号令，以及“在之间、药企之间、保险实行机构之间成立有序的市场竞争机制”等提议，在社会上孕育产生了普及的影响。
在与记者谈及已往一年的感应熏染时，谢子龙出格提到了湖南老庶民年夜药房率先活着界药店中向社会免费发放3000万元康健斲丧券一事。“有人对此有过质疑，但我敢保证发放斲丧券时期，我们绝对没有提价。”谢子龙厚道地暗示，“我们自掏腰包免费发放斲丧券，除了在金融危急中响理政府招呼拉动内需外，还在于要让利给有购药需求的顾主，让政府来关注公众在经济仓促情形下的用药需求。”谢子龙坚信：一个康健成长的市场一定有零售药店的一席之地。
新年愿景：从今年起头，老庶民年夜药房打算环绕质量打点打造安心药工程，我但愿我们的做法能发动行业重塑质量打点系统。此外，我但愿和业界同仁一道，全力图取国家相干部门对零售药店保原谅况的正视，促进药品零售业态康健成长。
李兴乾：出生入作古，回归同盟走向世界
李兴乾（辽宁年夜连奇运生药业董事长、开元同盟总经理）
自从进入药品零售行业，李兴乾就马不竭蹄地出生入作古。
2009岁首?年月，在李兴乾的主导之下，奇运生的连锁门店从年夜连开到了沈阳，展示了其和地址的弘愿壮志。2009年12月尾，李兴乾在东三省再次点燃熊熊烈火，开元同盟踏着岁末的钟声揭开盖头-——这家由奇运生年夜药房、江苏公共医药连锁、鹭燕福建）药业、哈尔滨宝丰医药以及李兴乾这个自然人股东合营注资创立的实体同盟，矢志于得到更多上游提供商的撑持。
据悉，昔时分开PTO后，李兴乾这位海内最年夜药店同盟曾经的操盘手很永劫间不敢再触碰有接洽相关盟的话题，但在短短的一年之后，他骇怪地发明药店行业一会儿冒出了十多个差别情势的同盟。而现有同盟差别程度地存在的缺陷，激起了贰心底酣睡的同盟豪情。重出江湖的李兴乾，冲破同盟业态免费参会的旧规，祈望以收费情势让同盟代价回归。
新年愿景：新的一年，又多了一个新的身份。身上的担子更重了，责任也更年夜了。除了教育奇运生的团队接连交战市场以外，面对行业那么多连锁会员伴侣的信赖，我将不遗余力，幸不辱命，把开元同盟打造成为会员伴侣可以奉求但愿的港湾。
柯云峰：金融危急下快速扩张
柯云峰 （广东年夜参林连锁药店有限公司董事长）
历来低调的柯云峰，于2008岁尾俄然高调祭出“上市年夜同盟”旗号之后， 2009年2月8日，在年夜参林“2008庆祝门店过500家暨经销商报答会”上对外表露，称已与韶关市美康药业签订了并购相助和谈。后者是韶关区域第二年夜连锁药店，拥有门店20多家，年发卖额过5000万元。
在广东韶关打响了并购相助第一枪后一段时刻，年夜参林与世界各地十多家连锁药店展开洽谈。根据年夜参林的假想，年夜参林将与并购器材一一创立零丁运作、但在年夜参林连锁总部统一打点之下的子公司，并且，年夜参林控股至少在51%以上。大概是构和阶梯并非坦途，到了下半年，外界所见真正与年夜参林签下上市年夜同盟和谈的企业并不久不多，而且，年夜参林从头低调起来。
可是，年夜参林并没有放慢成长步骤，克制2009年12月初，年夜参林的门店数打破800家。在金融危急的年夜背景下，年夜参林悄然默默举办的门店扩张步履得到60%的高增添，足见这匹黑马的彪悍。
新年愿景：但愿在新的一年里，中国的药品零售行业能够接连朝八个字走下去：成长、责任、诚信、调和。
李德宏：教育苏盟突围
李德宏（江苏泰州市隆泰源医药连锁有限公司总经理）
李德宏的名声鹊起与江苏药店同盟下称苏盟）不无相关，作为苏盟秘书长单位泰州市隆泰源医药连锁有限公司的总经理，李德宏的思惟属于“激进派”。
他以为，江苏是药品零售市场的紧张地区，却没有孕育出跨省的年夜品牌。“守着一亩三分地，永久也上不了更高的台阶，市场必必要整合。”那便是要做严密型药店同盟，要把这11家地区龙头组成的同盟改变为“江苏年夜药房连锁株式会社”，并终极整合上市。
2009年10月中旬，在进行创立典礼的前一天晚上，与记者讲起苏盟，这个心宽体胖的老总便打开了话匣子，并根据自己的思路口若悬河地讲起来。他语速很快，讲到兴头上乃至会故意无意偶然地马虎旁听者的提问，无意偶然偶然被打断，他也能很快回到原本的话茬上接着讲。时钟走过零点，他依然精神奋起，涓滴没有倦意。
李德宏勉力主张同盟“上市”。这个在很多人看来还对照迢遥的词语，李德宏却几回提起。这必要成本的纽带。实际上，在苏盟刚创立不久，由11家理事单位合营出资的江苏苏禾医药投资打点有限公司已经创立，注册资金1100万元。这是苏盟“四步计谋”的第一步，这一步迈得很快，乃至带有些许火烧眉毛的味道。大概对付李德宏而言，这只是循序渐进的一步。第二步则是开展成本整合，组建实体整体公司，打造江苏年夜药房品牌，随后是上市及对外扩张。迈出了第一步，剩下的更值得等候。
良多人看到的是现实、是沿途的波折，李德宏的眼里更多的是愿景、是未来的繁花锦簇。
新年愿景：劈山斩岳永击进，众志成城克难关，铸就苏盟奇迹篇！感谢感动各界对苏盟的撑持！
朱鸿雁：携川军新权势走向蓝海
朱鸿雁（四川成都蓉合医药有限公司董事副总经理）
药店人对朱鸿雁的了解，原本更多地勾留在PTO等世界性同盟的现场照面，由于成都蓉合医药有限公司跟一些同盟有相助，是PTO的产品提供商。可是到了2009年11月尾，在第62届世界药交会上，由成都蓉合医药有限公司倡议的四川年夜蓉合药店同盟宣告创立，外界对这位地区同盟的详细操办者以后有了新的了解。
从同盟的产品提供商到另立山头创立地区同盟，成都蓉合的举止，一方面让人嗅到了行业竞争之剧烈、地区连锁龙头的焦灼不安，另一方面也展示了医药行业的同盟以后走向越发多元的技俩，从零售）零售）同盟到商（业）零（售）同盟，乃至工（业）商（业）同盟、工（业）零（售）无所不能。
新年愿景：整合是局面所趋，融合就要学会放下。我们坚信010年经由过程不懈的全力，年夜蓉合药店同盟必然能够教育四川中小连锁药店走向真正的蓝海。
