高层“年夜换血” 北京药品零售市场整合潮涌

时间:2010-04-12 |来源:三九中医药网 收集整理


  1月25日讯 新年前后,北京多家零售药店高层呈现人事改观。先是记者在与原哈尔滨宝丰医药连锁有限公司总经理周立接洽举办电话采访时,被奉告他已经到嘉事堂报到,正在解决相干交接手续。从此,又延续传来北京国年夜药房、京卫年夜药房、金象年夜药房、老庶民年夜药房等几家连锁药店高层先后产生人事改观的动静。
 
  京卫年夜药房原总经理周仁富去年8月就已经起头认真京卫医药科技整体的其他事项药品零售营业交给了原本在整体认真分销营业的李洪波而日前来自“红孩子”的何感又被京卫约请肩负认真副总经理;北京国年夜药房的总经理和副总经理也都换了人据相识总经理吴云原就职于国药整体药业株式会社,副总经理赵阳则来自于好得快年夜药房,是“好得快”的原总裁助理;金象年夜药房的副总经理则由原新华鲁抗年夜药房总经理奚傲霜肩负认真。
 
  对付人事改观的缘故起因,不管是离职的,照样赴任的,年夜多三缄其口。不过一位业内人士以为,高层换血年夜概有两个缘故起因,一是市场难做,去年业绩不好,必要希奇血液;二是筹算改变策划思路,必要越发契合的人才。
 
  据相识,为了应对新医改,京卫年夜药房010 年有调解市场计谋的筹算,今朝,京卫旗下药房网的网上药品零售营业已经占有其全数零售营业的13,但京卫对此并不餍足,它但愿网上营业此后能够扮演主角,同时线上营业和线下营业能实现丰裕的互动。“与竞争者对比,京卫的门店数量并不占上风,将快速成长网上营业进而实现北京市场的拓展作为其此后的计谋,并不出人意料。”一位业内人士暗示。
 
  原北京嘉事堂连锁总经理,现任嘉事堂药业股份公司总裁许帅暗示,嘉事堂今朝已经做好了上市深圳中小板的筹备。有业内人士猜度:“嘉事堂的人事改观,一方面年夜概是必要许帅到股份公司去开展上市事项;另一方面,宝丰这两年在哈尔滨打拼得风生水起,迅速跻身中国药店强者之列,作为其经理人的周立自有一套乐成之道。给40多家嘉事堂直营门店输入新的血液,促其上新台阶,大概恰是嘉事堂对周立的但愿。”
 
  009年,北京国年夜药房新开门店0多家。而对付北京国年夜药房来说,去年的扩张很年夜概会在今年一连。今年,商务部成为药品通顺行业主管部门,根基确定了年夜企业年夜整体的成长思路。国药控股作为药品通顺行业“巨人”,享受到财政金融税收等方面的政策撑持,自然不在话下。而除了年夜概存在的政策撑持之外,国药控股去年经由过程在喷香港上市召募资金87.3亿港元。有动静称,作为其子公司的国年夜药房得到了相称一部分作为成长资金。
 
  人事改观的背后明示着企业计谋的厘革,也明示着整个行业环境的厘革。“新医改对药品零售行业的影响照样很年夜的。”一位业内人士说。他暗示,新医改起头后,不少连锁药店放缓磷鞴农张的速率。“年夜家必要一段时刻不雅察看新医改带来的影响,以便调解自己的策划计谋。”他说。009年下半年,新医改慢慢深切,“根基药物目录”“新版医保药物目录”等详细方案接踵颁布执行,跟着零售药店保原谅况的日渐了了,药品零售企业对未来也有了各自的筹算。于是,选择新计谋契合的实行者也就顺理成章。
 
  实际上,早在去年,药品零售行业的几桩人事更迭就起头惹人注目。先是上海PTO有限公司总经理李从选跳槽到云南滇虹药业;之后是河南张仲景年夜药房总经理及其打点层俄然被就地褫职……
 
  正如上述业内人士所说,新医改起头后,企业要是不呈现相对频繁的人事更迭,那才令人稀罕呢。
 
  新人新挑衅
 
  不丢脸出,以上零售药店高层人事更迭的情势险些都是“空降”,而“空降兵”的第一个挑衅生怕便是与空降企业的融合。
 
   “不过,仅靠一个或几个‘空降兵’的力气,很难变化一个企业根深蒂固的思想模式和打点模式。”一位曾经当过“空降兵”的药店认真人暗示,昔时他空降到该药品零售企业时,原有的打点职员险些全数被改换,一个差不久不多全新的打点团队,再加上老板的放权,他才敢于接盘。厥后的毕竟也证实,这两点确实让他的事项轻松了良多。
 
  引进“空降兵”,必要企业一把手做好意理筹备。时刻长了,在采购和策划方面,一把手和“空降兵”难免会呈现不合。在这种情形下,一把手还会在多洪程度上坚持当初放权的理睬呢?近似的例子不胜列举。当初为了实现企业快速扩张,不少零售药店的一把手“声势浩大”,理睬拿出几切切元,乃至是上亿元来前期吃亏,让经理人罢休并购或开新店。可一旦起头吃亏,一把手没过多久就悔欠妥初。“为磷鞴农张而孕育产生的持续吃亏,很多老板顶不住这个压力,终究他们还必要对董事会认真;要是是上市公司,必要思量的自然就更多。”
 
  而对付经理茸鞴糯说,老板再开明,要是自己的策划理念与其完全相左,也必定干不长。“我以为经理人必然要摆本来身的位置,老板便是老板,一旦他不接管经理人的定见,作为职业经理人,要么分开,要么无前提地接管和从命。”一位业内人士说。
 
  新医改后,更多的选择和挑衅守候着零售药店,站在十字路口,一把手和经理人的默契年夜概还要经验良多检验。
 
  年夜洗牌期近
 
   “山雨欲来风满楼”。“这次北京连锁药店高层的‘年夜换血’或者是一个旌旗灯号——一个北京药品零售企业即将发力的旌旗灯号。”一位业内人士说,“2009年,他们做的,更多的是在形势不坦荡开朗情形下的不雅张望,可能是突围的考试测验;而此刻,冲锋号似乎已然吹响。”
 
  只不过,此次冲锋有着些许无奈的意味。2009年7月,海王星辰在北京收购5家门店,北京海王星辰有限公司正式创立,海王星辰正式上岸北京市场。仅仅3个月之后,北京祥云康连锁旗下的6家门店又被海王星辰收归麾下,克制10月尾,北京海王星辰的分店数量已到达11家。另一方面,2006年进入北京的老庶民年夜药房在3年的时刻内才开出两家门店,然而在2009岁尾,“老庶民”仅在一个月内就开出两家新店。
 
  正本惬意的北京市场似乎一会儿就感应熏染到了外来竞争者的压力。北京连锁药店纷纷换帅很难说与此没有相关。而与此同时,北京药品零售行业内部的竞争也起头捋臂将拳——2009年,金象不只开出10余家直营店,还收购了两家年业务额总和高达3000万元的门店。
 
  对付北京药品零售市场的颠簸,一位业内人士剖析,“由于间隔限定,在北京新开药店选址很难,经由过程收购扩张是一个很好的步伐。新医改之后,北京一些中小连锁和单体药店因为难以适应新环境有意退出市场,这就给一些急于在北京扩张的连锁药店供应了绝好的机遇。”
 
  中小连锁和单体药店的猬缩带来的可扩张空间,让北京药品零售市场又呈现了“久违的”竞争。只不过,这次竞争多是年夜型连锁药店间的游戏,小药店只有“猬缩后退”的份儿。
 
  对此,一位业内人士暗示:“今朝的政策面是鼓舞激励药品零售行业向年夜企业集约化成长,萌生退意的中小药店肯定越来越多,要是跟着小药店的晃悠能够腾出充足的市场空间,北京必定将上演一出圈地年夜战,未来的行业技俩也将产生重年夜变化。”
 
  不过也有业内人士以为,仅仅是连锁药店打点层的人事厘革,短时刻内尚不敷以使北京的零售行业呈现年夜洗牌的场所场面,接下来还要看各企业的资金撑持。
 
  实际上,除了曾经提到的国年夜药房已经经由过程母公司国药控股在喷香港上市募得了年夜量资金外,英国BOOTS药店和上海复星也传出将对金象增资的动静。另外,作为外来者的海王星辰,手中仍旧另有年夜把的资金随时筹备收购药店。
 
  这些活泼在北京市场上的连锁药店,有,也不缺资金,他们接下来会上演一出若何的年夜戏?人们拭目以待。记者 李帅)