7月27日讯 8月累计同比增长4%、9月0%、10月17%、11月13%、预计1月9%左右……这是国内某重点原料药出口企业008年8月后对外出口增长的一组数据，这组数据从一个侧面真实勾画出008年9月全球金融危机爆发以来我国化学原料药出口的下滑曲线。进入2009年以来，国际需求萎缩外销不畅，国际竞争转战国内，大部分企业选择了理性的“抵抗式防御政策”，但化工市场价格持续走低，出口退税率提高，利率降低……几乎所有的因素都在指向“降价”，降价似乎在所难免。
国内竞争国际化国际竞争国内化向来是我国制造企业参与国际贸易的痼疾。近几年来，“中国从国外买什么，什么就涨价；中国向国外卖什么，什么就便宜”已成为惯例，铁矿石有色金属等莫不如此。这种窘境不能三番五次地在中国行业重演，否则受伤害的不仅是众多医药出口，还有中国作为世界医药制造大国的形象和竞争力。毫无疑问，当前我们迫切需要扩大医药需求特别是内部需求。
随着农村及城市社区终端的崛起，基本药物制度加快推进，国家加强基层医疗卫生服务体系建设加大基本医疗投入等，国内医药需求有望扩增2000亿元以上，除去重叠因素，总额相当可观。基本药物的扩容必然导致原料药需求的增加。扩大内需有四大重点工作：一手抓人药市场巩固，一手抓兽药市场开发，一手抓传统优势品种挖潜，一手抓特色品种及专利到期药物的研发。
大力开拓新兴市场是对外销售的重点。亚欧和北美洲向来是我国原料药的传统和主要出口市场，三大市场占全部市场份额的88.9%。在这次金融风暴中，欧洲、北美等地区正是经济下滑的重灾区。这些地区相当一部分客户的购买力明显下降有的推迟发货期有的取消合同更多的是在观望或因降低价格问题与国内厂家形成对峙。而在俄罗斯、东欧、非洲等新兴市场经过近几年市场培育这些地区对我国原料药的需求逐步增加，如果措施得力，这些市场的潜力和后劲可观。
全行业限产报价也是一个好办法。对在国际市场上占据较大份额、生产厂家较为集中的青霉素工业盐、维生素、解热镇痛药等大宗原料药，如果协调运作得当，或可尽量维持高价位而国内国外兼得，这也是绝大多数原料药企业保利润饭碗的重中之重。
更重要的则是借当前经济危机的外力推动，转危为机，加快产品产业升级。提高产品技术含量，拉长产业链，多生产并出口高附加值、高竞争力、低能耗、低污染的特色产品，这是从根本上摆脱残酷竞争的一大法宝，也是医药企业科学发展的必由之路。这方面日本是我们的典范。上世纪50年代至70年代，日本曾因经济高速增长、需求增加而引发全球有色金属价格飞涨。由于日本企业在产业链、产业结构等方面做足功夫，产品附加值大幅提高，冲抵了价格上涨带来的不良影响。出口受阻，国内拼得你死我活，曾经是我国药企参与国际竞争的老路。新形势，新挑战，新思维，老路也有新生机。世界经济危机步步紧逼，在带来严峻威胁的同时也带来了难得的机会。是打破旧秩序，有所作为的时候了。庞然）
