6月25日讯 在中国建材集团执行董事长和国药集团非执行董事长这两个角色间，宋志平游刃有余。
“两个董事长集于一身，许多人关注我的时间分配和工作跨度。不过，董事长作为董事会召集人，并不是执行层面的总经理，虽客观上会更忙一些，但我精力还好，应该能正常运作。况且，我还有很多方面的资源可以共享、优势互补。”
6月24日，在接受本报记者采访时，宋志平语气轻松。当日，他正在蒙古国首都乌兰巴托参加中蒙建交六十周年庆典，并代表中国建材集团签署了一个水泥投资项目。
谈及他的新角色——国药集团董事长，宋志平如此界定，“国药的董事会运作，将因为更关注决策层面而更具独立性”。
6月11日履新至今，宋志平对国药集团的“战略决策”已有清晰思路：“国药正处在我国结构调整的重要机遇期，国药将立足主业，充分利用资本市场，加快整合行业资源，打造具有国际竞争力的央企医药平台。”
“更关注决策，更独立”
“这是一个标志性的事件。”6月22日，国药集团新闻发言人朱京津对本报记者表示。
6月11日上午，在国药集团公司召开的中层以上管理人员大会上，国务院国资委企干二局副局长张志强宣布，现任中国建材集团董事长、党委书记的宋志平，同时担任国药集团外部董事、董事长。原国药集团外部董事长刘存周任命到期离任。
刘存周的任期在去年底结束，他的退位并无隐情。但宋志平的接任，却多少让人有些意外。
同时兼任两家大型央企的一把手，而这两家央企从事的还是截然不同的行业，如何兼顾？事实上，宋志平此前并无医药行业的管理经历，他将如何引导国药的下一步？
对此，朱京津表示，这是国资委“董事会试点”的一次新的尝试，国药集团一直试图建立职业化的董事和董事长队伍，宋志平作为中国建材集团的董事长，同时又担任国药集团的董事长，是国资委推动“职业化董事长”的一次标志性事件。
“其实，最重要的是一种制度安排，这种安排的实质是，董事职业化和由在职董事长出任非法人的、外部董事身份的董事长。”6月24日，宋志平说，“在欧美大，以执行董事长身份，同时被聘为另一公司的非执行董事长的情况，并不少见。”
身为中国建材集团董事长，宋志平更多地介入了执行层面，就像他刚刚在乌兰巴托签下的水泥投资项目；而身为国药集团董事长，他则“更关注决策”，比如“主业”、“资本”和“重组”，等等。
一位国药集团高层亦对本报记者指出，虽然宋志平并无医药行业本身的从业经验，但他为推动中国建材上市所做的一系列工作，正暗合国药集团眼下的策略和处境。
“宋总已经开始到国药上班了，按照国资委的要求，今后一段时间，他大部分的时间和精力都会放在国药集团。”6月22日，这位国药高层说。
“充分利用资本市场”
“国药控股赴港上市正在推进当中，宋在中国建材集团的经验可以积极借鉴。这应该也是国资委挑选他作为国药新接班人的重要原因。”上述国药集团高层表示。
中国建材集团是香港上市公司中国建材（3323.HK）的母公司。中国建材赴港上市的一系列工作，包括IPO路演，宋志平都是亲自推动和参与，在中国建材上市至今的3年多时间，其在境外路演过至少20多次，跟1000多个基金经理做过面对面沟通。“宋对于资本市场和相关运作十分熟悉。”
对此，宋志平表示，“医药和建材两个行业，有共性也有相当的不同，因此，国药的发展不会简单的照搬中建材模式”，但他亦明言，国药集团应“充分利用资本市场”。
对于国药集团而言，眼下最重要的事情，无疑是国药控股的香港上市。这项3年前就开始启动的资本进程，如今即将瓜熟蒂落。国药控股，是由国药集团与上海复星产业投资公司在2003年1月合资成立的一家大型医药商业流通企业，国药集团控股53%。
作为国药集团旗下最主要的医药商业平台，国控为国药集团贡献了80%左右的销售额，也是集团盈利最大的一块资产。2008年度，国药控股销售收入上升22.8%，达到381亿元人民币，净利润为6.1亿元人民币，较前一年同比增长60%以上。
据香港联交所公布的信息，国药控股计划2009年8月底在香港上市，将会募集30亿到50亿元资金，保荐人为瑞银和中金公司。6月16日，又有来自香港方面的最新信息称，国药控股在原有保荐人的基础上，再次引入摩根士丹利为第三家保荐人，预计将会在第三季度上市，募集资金约70亿元。
对此，前述国药集团高层对本报记者表示，目前国药控股正处在上市缄默期，不便多发表评论。但他也指出，国控香港上市后，国药集团在资本市场上的架构与中国建材集团十分类似，同样存在H股和A股上市公司并存的状况。
作为中国最大的综合性建材产业集团，中国建材集团旗下直接管理的全资、控股企业20家，并控股“中国建材”等H股和A股上市公司6家。
目前，国药集团旗下拥有两个A股上市公司平台，分别是国药股份（600511，股吧）（600511.SH）和一致药业（000028，股吧）（000028.SZ），国药控股分别以45.03%和39.14%的持股比例，为两家公司的控股股东。
而除了继续推进国药控股香港上市，一位知情人士告诉记者，对于国药集团旗下现有的上市公司，国药集团也有一些调整的考量。
比如，对国药股份（600511.SH）进行重新定位。一种思路是把国药股份置换到中国医药（600056，股吧）工业公司，后者是国药集团的控股子公司，以科研、生产、经营和投资为主业；另一种思路则是，将国药股份打造为集团北方区的商业平台。
“加快整合行业资源”
一位对国药集团研究颇深的企业人士告诉记者，医药商业企业对资金的需求量较大，资金不够充裕，一直是国药集团的一大软肋。
而宋志平在做大做强中国建材的过程中，深谙资金求解之道。他曾明确表示，企业发展需要资金，通过资本市场融得资本金，通过金融市场得到贷款，这两块业务要相辅相成。
“充分利用资本市场，加快整合行业资源”，宋志平已经明确表示，将把这一思路复制到国药集团。在新一轮央企整合中，2008年销售额已达到450亿元的国药集团，正面临新的“重组”机遇。
此前，本报曾独家报道，在国资委的支持下，国药集团有意重组“中国生物技术集团”和“上海医药（600849，股吧）工业研究院”两家央企。
“中生集团的重组，预计年内早些时候能够完成。”6月22日，国药集团相关负责人表示，国资委此轮淘汰和整合央企的力度出乎外界意料，也让一些企业意识到，越是拖到最后，被重组方越是被动。这位人士称，此前不愿被重组的企业，如上海医药（600849，股吧）工业研究院，如今也有了不同的想法。
值得一提的是，在宣布宋志平上任时，国资委明确表示，对国药集团改革发展十分重视，支持国药集团建立“央企医药平台”的设想和建议，因此，“选择了推进企业重组有经验的同志做这个工作”，“中国建材集团和宋志平同志有着成功改革重组的经验，有利于国药集团下一步的重组与发展”。
“这是国资委官方首次明确支持国药建立央企医药平台，支持以国药集团为主体，打造贸科工一体化的大型企业集团。”前述国药集团高层表示，宋志平具备丰富的企业重组经验，其带领的中国建材集团近几年发展迅速，其并购整合经验，正是国药所需要的。
2002年，宋志平出任中国建材集团总经理时，其年产能仅300万吨，2007年、2008年，通过联合组建南方水泥和北方水泥，中国建材水泥产能已经超过1.5亿吨。
“可以判断，宋的到任，会加速国药集团联合重组的步伐，并且，重组不光是在央企范围之内。”这位国药集团高层说。（作者：沈玮）
